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Projektleiter lösen Probleme.

 

U m s e t z u n g s b e r a t e r   Dipl.-Ing. (FH) Peter Kirsch

Kirsch Managementsysteme Interim Management & Consulting zu Qualität, Risiko und Energie - Niestetal, Grossraum Kassel, Hessen

Ausgeübte Funktionen

Über 10 Jahre Berufserfahrung und Führungserfahrung als AT mit Fachverantwortung und Personalverantwortung, teilweise Gesamtverantwortung für mehrere Unternehmensstandorte

  • Leiter Qualitätsmanagement (Head of Quality, Quality Director)
  • Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB)
  • Assistent Geschäftsleitung

Seit 2008 Freiberufler mit Tätigkeiten als

  • Interim Manager
  • Berater Managementsysteme
  • Umsetzungsberater zu verschiedensten Themen entlang der Wertschöpfungskette

Führungsgrundsätze

  • Wertschätzung der Personen, Wertschöpfung durch Wertschätzung der Beteiligten erzeugen
  • Einbeziehung der Personen, deren Fähigkeiten für Unternehmenserfolg nutzen
  • Umfeld schaffen, in dem sich Personen voll für die Erreichung der Ziele einsetzen können
  • sachbezogene Entscheidungsfindung = Zahlen, Daten, Fakten
  • Mitarbeitergespräche, Management by Objectives, Zielvereinbarungen
  • den Sinn, das Warum erklären, Tun unterstützen, SMART (spezifisch, messbar, herausfordernd, realistisch, terminiert)
  • Ursachen finden, nicht Schuldige, gemeinsam Lösungen finden, Zusammenarbeit stärken
  • Beteiligte für ihre Aufgaben befähigen, Lerneffekte erzielen, Beteiligte zu “Selbstläufern” machen
  • nicht “entweder oder”, sondern “sowohl als auch” denken
  • mit allen Beteiligten offen kommunizieren, einfühlen
  • offenes, ehrliches, authentisches Auftreten

Führungserfahrung

  • Mittelstand ca. 400 Mitarbeiter, bis zu 40 Q-Mitarbeiter, Produktentstehungsprozess PEP, Serie, Organisationsänderungen, Prozessoptimierung, Verlagerung Lieferumfänge, Aufbau neuer Werke
  • Freiberufliche Projekte bei verschiedenen Kunden, Führung Mitarbeiter aller Bereiche hinzu besseren Ergebnissen, mehr Effizienz, mehr offene Kommunikation und Zusammenarbeit

 

Spannende Unternehmen – spannende Projekte

Bei ernsthaftem Interesse nennen wir Ihnen gerne Kundennamen und Referenzen

Branche Kunde Projekte – Auszug
Herstellung von Kunststoffprodukten Automotive KMU/Mittelstand, 1st Tier Lieferant Automotive Interim QMB, QM-Systemberatung, Auditierung und Umsetzung ISO/TS 16949:2009
Entwicklung und Herstellung von Kunststofferzeugnissen-/systemen Interieur Mittelstand/Konzern, 1st Tier Lieferant Automotive Interim Quality Manager (Headquarter), QM-Systemberatung und Umsetzung ISO/TS 16949:2009
Entwicklung und Herstellung von Erzeugnissen, Sicherheitseinrichtungen für Fahrzeuginsassen KMU/Mittelstand, Zulieferer Automotive und Nicht-Automotive (Großhandel) Interim European Quality Manager, QM-Systemberatung und Umsetzung ISO/TS 16949:2009 European Headquarter
Entwicklung und Herstellung von Erzeugnissen, Oberflächentechnik KMU/Mittelstand, Zulieferer Nicht-Automotive (Metall, Kunststoff) QM-Systemberatung und Umsetzung ISO 9001:2008, zwei Standorte, Gemeinschaftszertifizierung
Fahrzeugbau OEM, Konzern, Automotive Berichtswesen Projektcontrolling
Fahrzeugbau 1st Tier, Automotive Qualitätsplanung, Lieferantenentwicklung, ISO 9001, ISO/TS 16949
Fahrzeugbau 1st Tier, Automotive Interim Q-Leiter, ISO 9001, ISO/TS 16949, VDA 6.3
Transportation OEM, Konzern, Railway Interim QM, IRIS 2.0
Fahrzeugbau OEM, Konzern, Automotive Qualitätsmanagement, Betreuung Lieferanten und Lieferumfänge, ISO/TS 16949, VDA 6.3
Elektrotechnik KMU/Mittelstand, Zulieferer Automotive und Nicht-Automotive Inhouse-Workshops zu Core-Tools, ISO 9001, APQP, PPF
Elektrotechnik KMU/Mittelstand, Zulieferer Automotive und Nicht-Automotive Interim QM, Reklamationen, ISO 9001, ISO/TS 16949

 

Wo? – Einsatzorte regional

Kirsch Managementsysteme Interim Management & Consulting bietet die Dienstleistungen lokal rund um den Grossraum Kassel bis zu einer Entfernung von ca. 100 km an.
Lokal sind wir im Interim Management und Management Consulting tätig in Hessen, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen, Thüringen – beispielsweise im Umkreis von Kassel, Baunatal, Kaufungen, Witzenhausen, Eschwege, Melsungen, Rotenburg, Bebra, Bad Hersfeld, Hünfeld, Fulda, Bad Salzungen, Eisenach, Sontra, Mühlhausen Thüringen, Heilbad Heiligenstadt, Duderstadt, Göttingen, Northeim, Uslar, Einbeck, Seesen, Goslar, Höxter, Paderborn, Beverungen, Warburg, Marsberg, Warstein, Meschede, Brilon, Wolfhagen, Korbach, Bad Wildungen, Frankenberg (Eder), Allendorf (Eder), Homberg (Efze), Schwalmstadt, Treysa, Marburg, Alsfeld.
 
Kirsch Managementsysteme Interim Management & Consulting zu Qualität, Risiko und Energie - Niestetal, Grossraum Kassel, Hessen - Einsatz regional - Hessen, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen, Thüringen - Kassel, Baunatal, Kaufungen, Witzenhausen, Eschwege, Melsungen, Rotenburg, Bebra, Bad Hersfeld, Hünfeld, Fulda, Bad Salzungen, Eisenach, Sontra, Mühlhausen Thüringen, Heilbad Heiligenstadt, Duderstadt, Göttingen, Northeim, Uslar, Einbeck, Seesen, Goslar, Höxter, Paderborn, Beverungen, Warburg, Marsberg, Warstein, Meschede, Brilon, Wolfhagen, Korbach, Bad Wildungen, Frankenberg (Eder), Allendorf (Eder), Homberg (Efze), Schwalmstadt, Treysa, Marburg, Alsfeld

Wo? – Einsatzorte überregional

Kirsch Managementsysteme Interim Management & Consulting ist auch bundesweit tätig.
Überregional sind wir im Interim Management und Management Consulting tätig in Hessen, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen, Bayern, Baden-Württemberg, Rheinland-Pfalz, Thüringen – so im Umkreis von Erfurt, Jena, Arnstadt, Ilmenau, Suhl, Fulda, Gießen, Frankfurt am Main, Wiesbaden, Mainz, Darmstadt, Aschaffenburg, Schweinfurt, Coburg, Bamberg, Würzburg, Nürnberg, Ansbach, Feuchtwangen, Regensburg, Ingolstadt, Mannheim, Heilbronn, Karlsruhe, Stuttgart, Ulm, Bonn, Siegen, Köln, Leverkusen, Düsseldorf, Essen, Dortmund, Hagen, Arnsberg, Lippstadt, Gütersloh, Bielefeld, Osnabrück, Hildesheim, Hannover, Salzgitter, Braunschweig, Wolfsburg, Magdeburg.
 
Kirsch Managementsysteme Interim Management & Consulting zu Qualität, Risiko und Energie - Niestetal, Grossraum Kassel, Hessen - Einsatz ueberregional - Hessen, Niedersachen, Nordrhein-Westfalen, Bayern, Baden-Württemberg, Rheinland-Pfalz, Thüringen - Eschwege, Eisenach, Erfurt, Jena, Arnstadt, Ilmenau, Suhl, Bad Hersfeld, Fulda, Gießen, Marburg, Frankfurt am Main, Wiesbaden, Mainz, Darmstadt, Aschaffenburg, Schweinfurt, Coburg, Bamberg, Würzburg, Nürnberg, Ansbach, Feuchtwangen, Regensburg, Ingolstadt, Mannheim, Heilbronn, Karlsruhe, Stuttgart, Bonn, Siegen, Köln, Leverkusen, Düsseldorf, Essen, Dortmund, Hagen, Arnsberg, Lippstadt, Paderborn, Gütersloh, Bielefeld, Osnabrück, Göttingen, Northeim, Hildesheim, Hannover, Salzgitter, Braunschweig, Wolfsburg, Magdeburg
 

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Qualifikation

  • Dipl.-Ing. (FH) Maschinenbau
  • Fachausbildung Qualitätsmanagement
    • Q-Fachkraft, DGQ
    • Q-Manager, DGQ
    • interner Systemauditor ISO/TS 16949, Bureau Veritas
    • interner Systemauditor VDA 6.1, Bureau Veritas
    • interner Systemauditor DIN EN ISO 9001, DGQ
    • Trainee APQP, Ford Training
    • Trainee/Workshop Projektmanagement, Integral Training
    • Six Sigma Werkzeuge und Methoden, Bureau Veritas
  • Fachausbildung Risikomanagement
    • Risikomanager TÜV, Zertifikat RM-TÜV-A36-401354-2010
  • Fachausbildung Energiemanagement
    • Energiemanagementsystembeauftragter ISO 50001 TÜV, Zertifikat EnMS-B-P-A32-657523-2013
    • Energieaudit DIN-EN 16247-1 und SpAEfV Anlage 2 TÜV, Zertifikat 04-2014
    • interner Energiemanagementauditor ISO 50001 TÜV

 

Branchenerfahrung

  • Investitionsgüterindustrie, Konsumgüterindustrie und Vorleistungsgüterindustrie
  • Metall
  • Kunststoff
  • Elektrotechnik
  • OEM Automotive
  • Automobilzulieferer (ISO/TS 16949, VDA 6.1, DIN EN ISO 9001)
  • OEM Transportation Railway (IRIS 2.0)
  • Nicht-Automobilzulieferer (DIN EN ISO 9001)

 

Unternehmen

  • OEM – Konzern
  • Systemlieferanten – KMU
  • Tier 1-3 bzw. 1st-Tier, 2nd-Tier, 3rd-Tier – KMU
  • Mittelstand – KMU
    • bis 700 Mitarbeiter
    • bis 150 Mio Euro Jahresumsatz
  • mit oder ohne Entwicklungsverantwortung
  • mit vielen oder wenigen Kunden
  • mit vielen oder wenigen Lieferanten

 

Prozesse der Kunden

  • diskontinuierlich
    • spanende Bearbeitung
    • schneidende Herstellung
    • Spritzguss
    • Schäumen EPP, EPS
    • Gummi-Metallverbindungen (Vulkanisieren, Kleben)
  • kontinuierlich
    • Folienextrusion
  • Assembly
    • Sitzsysteme
    • Kindersitzeinrichtungen
    • Elektronik
    • Kabel­bäume
    • Baugruppen und Gehäuse)
  • Service & Overhaul, Repair
    • Drehgestelle / Bogies

 

Produkte und Dienstleistungen der Kunden

  • Systeme und Komponenten
    • Sitzsysteme
    • Kindersicherheitseinrichtungen
    • Drehgestelle / Bogies
    • Abgasanlagen, Sauganlagen, motornahe Leitungen Stahl und Blechteile
  • Metall (Schmiede- und Gussteile, Coils)
    • Powertrain, spanend bearbeitete Bauteile für Getriebe (Schalträder), Antriebsstrang (Wellen, Gehäuse) und Achsen (Bremsscheiben, Radflansche), PKW und Nutz­fahrzeuge, Transportation Railway
    • schneidend hergestellte Spaltbänder und Platinen­zuschnitte
  • Kunststoff
    • Spritzguss
    • Folienextrusion
    • Schutzsysteme Kfz-Innenraum (Schäumen EPP, EPS), Sonnen­blenden
  • Gummi-Metallverbindungen (Vulkanisation, Kleben)
    • Schwingungsdämpfung, Tilger, Absorber
  • Elektronik
    • Leiterplattenbestückung, SMD-Technik, Konfektionier­ung von Kabeln, Kabelbäume, Montage von Baugrup­pen und Gehäusen
  • Service & Overhaul, Repair
    • Drehgestelle / Bogies

 

Mitwirkung bei Veröffentlichung

Human-FMEA – Menschliche Handlungsfehler erkennen und vermeiden, Hanser Verlag.
Ziel: Prozess- und Produktqualität optimieren, Wertschöpfung steigern
 

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