Consulting Qualität
Wann?
- Know-How-Transfer
- Wissenslücken schließen
- neutrale Sicht eines Dritten
- Organisation entwickeln
Themen
- ISO 9001:2015
- IATF 16949:2016
- ISO 9004, Excellence / Best Practice
Consulting - Ihre Herausforderungen
„In unserem Unternehmen hat es viele strukturelle und personelle Änderungen gegeben. Unser Qualitätsmanagementsystem soll weitere Verbesserungspotenziale unterstützen. Für die Optimierung unserer Prozesse benötigen wir eine praxiserfahrene Partnerin.“
„Wir wollen unsere Projektziele betreffend Qualität, Terminen und Kosten besser erreichen. Wie vermeiden oder verringern wir ertragsmindernde und ressourcenverschwendende Risiken? Ist unser Projektablauf richtig? Was müssen wir wie in unserem Projektablauf ändern?“
„Wir wollen die Reklamationen unser Kunden und unserer Lieferanten senken. Welche Best-Practice gibt es? Wo müssen wir unsere Prozesse verbessern? Wir brauchen eine erfahrene Umsetzerin.“
„Wir wollen unser Ziel „Null Fehler“ durch Verbesserung unserer Prozesse erreichen. Wo stehen unsere Prozesse? Was müssen wir tun – intern und extern? Welche Prioritäten müssen wir setzen?
„Unsere Audits sollen zum nachhaltigen Erfolg des Unternehmens beitragen. Wie steigern wir die Qualität unserer Audits? Wie entdecken unsere Audits mehr Verbesserungen und Risiken?“
„Wir wollen ein CAQ-System einführen, um unsere eigene Qualitätsleistung und die unserer Lieferanten transparenter zu machen. Was müssen wir neben der Software organisatorisch beachten?“
„Mit dem Risikomanagement wollen wir unsere wirtschaftliche Zukunft nachhaltig entwickeln. Wir haben bereits viele Ansätze, das Tagesgeschäft hindert uns jedoch an der ganzheitlichen Umsetzung. Wir suchen eine Expertin und Treiberin, die das Thema mit uns zum Erfolg bringt.“
„Wir wollen unsere technischen Risiken besser erfassen und bewerten, die Umsetzung und Wirksamkeit der zugehörigen Massnahmen verbessern. Wo stehen unsere Prozesse? Wir brauchen eine Partnerin, die uns bei der Umsetzung fachkundig und neutral unterstützt.“
„Compliance wird für unsere Organisation immer wichtiger. Wir wollen die Flut von Kundenanforderungen, Gesetzen, Normen und weiteren Vorgaben in den Griff bekommen, Konformität sicherstellen. Was ist zu tun? Welche Prozesse benötigen wir?“
Awena Kirsch
Expertin für Consulting Qualität
- ISO 9001:2015
- IATF 16949:2016
- ISO 9004, Best Practice / Excellence
Seit 2008 mache ich als qualifizierte, praxiserfahrene, freiberufliche Ingenieurin Menschen und Organisationen bei den Themen Qualität und Risiko in zahlreichen Projekten erfolgreich und helfe bei der ganzheitlichen und nachhaltigen Steigerung der Wertschöpfung.
Organisationen aus den Bereichen Automotive und Non-Automotive, OEM, KMU, Tier 1-3, Kunststoff und Metall unterstütze ich mit Interim Management, Consulting und Workshops bei Themen der internen und externen Wertschöpfungskette.
mit erfolgreicher Umsetzung ISO 9001, IATF 16949, individuellen Qualitäts- und Prozessthemen
in denen Organisationen eine Wertschöpfung erzielt haben
Consulting - Ergebnisse
- erfolgreiche Erstzertifizierung nach ISO 9001:2015 oder IATF 16949:2016
- Aufrechterhalten von Zertifizierungen nach ISO 9001 oder IATF 16949
- schlankes, der Wirklichkeit entsprechendes und damit gelebtes Managementsystem
- ein Managementsystem, das zur langfristigen Wertschöpfung beiträgt
- wirksame Audits und lebendes, aktives Managementreview
- strategische und operative Entwicklung der Organisation oder einzelner Bereiche
- erfolgreiche Umsetzung kundenspezifischer Forderungen
- identifizierte Risikofelder, beurteilte Risiken, umgesetzte Massnahmen zur Risikosenkung, eingeführter Risikomanagementprozess
- strategische und operative Entwicklung der Risiken der Organisation oder einzelner Bereiche mit Sicherstellung der ständigen Anpassung an den aktuellen Risikokontext
- Risikosenkung durch erfolgreiche Umsetzung aller Schritte des Risikomanagementprozesses in der Organisation oder einzelnen Bereichen
Consulting - Nutzen
- wissen, warum Sie besser geworden sind
- kurzfristige Verfügbarkeit
- langjährige Berufserfahrung in leitender Funktion mit Fach- und Personalverantwortung
- keine Einarbeitungszeit, sofortige operative Umsetzung
- Expertenwissen und Lösungskompetenz mit hohem Know-how-Transfer in Ihre Organisation
- Erfahrungen mit Konzernen und Mittelstand / KMU
- unternehmerisches Handeln
- ausschließlich aufgabenbezogenes Interesse
- neutrale Sicht eines unabhängigen Dritten
- Vergütung ausschließlich auf freiberuflicher Honorarbasis
- zeitlich überschaubare und kalkulierbare Kosten
- keine Kündigungsfristen, keine Abfindungen