Interim Management Qualität
Wertschöpfung steigern. Ganzheitlich. Nachhaltig.

Interim Management Qualität

Wann?

Funktionen / Rollen

Interim - Ihre Herausforderungen

„Die Position unserer Leitung Qualitätsmanagement ist aktuell nicht besetzt. Unser Zertifizierungsaudit findet bald statt. Wir brauchen eine Expertin, die hands-on dafür sorgt, daß wir unser Zertifizierungsaudit erfolgreich bestehen.“

„Wir sind derzeit ohne Qualitätsleiterin. Wir brauchen eine gestandene Interim Q-Leiterin mit Change-Erfahrung, die sofort mit den operativen Aufgaben in ihrem Bereich loslegt, den reibungslosen Ablauf im Tagesgeschäft sicherstellt und parallel dazu alle Mitarbeiter bei der Verbesserung der qualitätsinternen Prozesse führungsstark unterstützt.“

„Wir benötigen eine praxiserfahrene Interim Q-Leiterin für die Neuorganisation der Qualitätsabteilung und der unternehmensweiten Verantwortung für Qualität.“

„Unsere KVP bzw. Kaizenprojekte sollen mit externer Moderation eine schnellere Umsetzung der Verbesserungen erreichen. Wir benötigen eine Umsetzerin mit unterschiedlichsten Prozesserfahrungen.“

„Wir benötigen die Hilfe einer erfahrenen Auditorin bei der Durchführung unserer internen System- und Prozessaudits.“

„Wir wollen unsere wichtigsten Prozesse bezüglich ihrer Risiken bewerten und Massnahmen einleiten. Wir brauchen Unterstützung durch eine in der Wertschöpfungskette erfahrene und dynamische Umsetzerin.“

„Die Erfassung, Bewertung, Festlegung und Verfolgung von Massnahmen soll für unser technisches Risikomanagement vereinheitlicht werden. Wir benötigen kompetente Unterstützung bei der Ist-Aufnahme und der Umsetzung.“

„Unsere Organisation arbeitet projektorientiert. Eingetretene und mögliche Projektrisiken sollen untersucht, Handlungsempfehlungen erstellt und Massnahmen eingeführt werden. Wir suchen die bereichsübergreifende Unterstützerin und Umsetzerin mit Überblick.“

Kirsch-Managementsysteme-Qualität-Risiko-Interim-Consulting-Workshops

Awena Kirsch

Expertin für Interim Management Qualität

Seit 2008 mache ich als qualifizierte, praxiserfahrene, freiberufliche Ingenieurin Menschen und Organisationen bei den Themen Qualität und Risiko in zahlreichen Projekten erfolgreich und helfe bei der ganzheitlichen und nachhaltigen Steigerung der Wertschöpfung.

Organisationen aus den Bereichen Automotive und Non-Automotive, OEM, KMU, Tier 1-3, Kunststoff und Metall unterstütze ich mit Interim Management, Consulting und Workshops bei Themen der internen und externen Wertschöpfungskette.

>50
ORGANISATIONEN
erfolgreich mit Interim Management, Consulting oder Workshops unterstützt
>14
JAHRE EXPERTISE

mit erfolgreicher Umsetzung ISO 9001, IATF 16949, individuellen Qualitäts- und Prozessthemen

>4
INDUSTRIEN

in denen Organisationen eine Wertschöpfung erzielt haben

Interim - Ergebnisse

Interim - Nutzen